EFS

drukujProjekty współpracy ponadnarodowej

Charakterystyka

Projektem współpracy ponadnarodowej jest projekt, który zakłada wspólną realizację następujących działań kwalifikowanych:

• organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań,
• prowadzenie badań i analiz,
• przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań, raportów,
• adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju,
• doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne,
• wypracowywanie nowych rozwiązań,

a także w przypadku którego wskazano na rzeczywistą wartość dodaną wynikającą ze współpracy i podpisano umowę o współpracy ponadnarodowej. Należy zaznaczyć, że nie są to jedyne cechy tychże projektów, a jedynie najbardziej wyróżniające elementy.

Realizacja projektów współpracy ponadnarodowej możliwa jest na 3 sposoby:

• Wyodrębnione projekty współpracy ponadnarodowej składane w trybie konkursowym i/lub systemowym – zakłada realizację działań we współpracy ponadnarodowej od początku realizacji projektu (formułowania założeń projektu) tj. już na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie. Zakres projektu pokrywa się z zakresem współpracy ponadnarodowej. Cel główny i wszystkie cele szczegółowe ukierunkowane są na współprace ponadnarodową.
• Projekty z komponentem ponadnarodowym zaplanowanym do realizacji na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie projektu składane w trybie konkursowym i/lub systemowym – projekt poza współpracą ponadnarodową obejmuje inne działania, a część – komponent – jest realizowana w ramach współpracy ponadnarodowej. Nawiązanie współpracy ponadnarodowej wynika z analizy problemowej i zdiagnozowanych potrzeb, wpływa na osiągnięcie celu projektu i wnosi wartość dodaną. Co najmniej jeden cel szczegółowy odnosi się do współpracy ponadnarodowej.
• Projekty z komponentem ponadnarodowym zgłaszanym jako zmiana do wniosku o dofinansowanie projektu realizowanych w trybie konkursowym i systemowym -Projektodawca na etapie składania wniosku o dofinansowanie projektu nie przewiduje realizacji komponentu ponadnarodowego bądź jedynie wskazuje na możliwość nawiązania współpracy w trakcie realizacji projektu, określając jej obszar, cele, planowany termin nawiązania oraz szacunkowy budżet współpracy ponadnarodowej. W tym przypadku beneficjent już w trakcie realizacji projektu zgłasza do Instytucji Pośredniczącej zamiar nawiązania współpracy ponadnarodowej zgodnie z procedurą obowiązującą przy wprowadzaniu zmian do projektu

Wartość dodana – istota projektów ponadnarodowych

Niezależnie od tego, jaki tryb i model współpracy ponadnarodowej wybieramy, należy pamiętać, że jej istotą jest wartość dodana, rozumiana jako niepodważalna korzyść dodatkowa. Są to takie cele projektu oraz konkretne produkty i rezultaty, które są możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy ponadnarodowej, a których nie udałoby się zrealizować, wdrażając projekt jedynie o zasięgu krajowym. Zadaniem projektodawcy jest wykazanie niezbędności tego typu partnerstwa.

Zasadniczą kwestią przy uznaniu projektu za ponadnarodowy jest więc element wymiany doświadczeń wynikających z funkcjonowania każdego z partnerów w innym kraju oraz proces wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym. Wyznacznikiem działań ponadnarodowych nie jest fakt realizacji pojedynczych zadań poza granicami kraju projektodawcy.

FAQ - Najczęściej zadawane pytania